Schlüsselpersonen von
Alexander Rinnooy Kan
Wie wird ein Manager und Unternehmer zu dem, der er oder sie ist? Oft ist es eine Sache der Menschen, die man trifft, nach denen etwas Besonderes passiert. Dies betrifft Schlüsselpersonen . Das können nette Leute, Miezen, inspirierende Menschen, Chefs oder einfach die Fahrradwerkstatt um die Ecke sein. Wer waren die Menschen in Leben und Werk, die die Richtung von Alexander Rinnooy Kans Karriere bestimmten?
Gerechtigkeit
Meine Großmutter
Meine niederländische Großmutter väterlicherseits stammte aus einer jüdischen Familie von Diamantenarbeitern. Sie war sephardischer Abstammung und wollte einen Mann mit aschkenasischem Hintergrund heiraten. Aber es gab große Spannungen zwischen diesen süd- und osteuropäischen Juden, was ihre Familie mit ihrer Wahl sehr unglücklich machte. Doch der Widerstand war vergebens. Sie heiratete trotzdem und die Familie verließ sie schließlich, um für sich selbst zu sorgen. Nicht leicht für sie, besonders als ihr Mann, mein Großvater Kan, jung starb. Ohne jede Art von Witwenrente blieb sie mit drei kleinen Kindern zurück.
Die Wichtigkeit dieses moralischen Rahmens habe ich von meiner Großmutter geerbt.
Später heiratete sie erneut Mister Rinnooy, den Namen, den mein Vater an Kan anfügte. Meine Großmutter war eine sehr starke Frau. Auch in moralischen Fragen hatte sie Zeit ihres Lebens immer recht. Sie hat dies sehr intensiv und intensiv erlebt. Sehr intuitiv, weil sie sicher nicht immer sagen konnte, warum. Durch einen Freund, den Gewerkschafter Henri Polak, war sie eng mit der Diamantenarbeitergewerkschaft verbunden, wo sie all die berühmten Namen aus den Anfängen der SDAP kennenlernte. Ich erinnere mich regelmäßig an heftige Diskussionen bei uns zu Hause. Mein Vater, der viel konservativer war, könnte Einwände erheben, aber es fiel ihm schwer, ihr recht zu geben. Als rebellischer Teenager stimmte ich ihr schnell zu. Ich habe die Wichtigkeit dieses moralischen Rahmens von ihr bekommen.
Liebe für Mathe
Dr. L. de Haan, Mathematiklehrer
Mein Mathematiklehrer an der High School in Den Haag, Dr. L. De Haan, war ein sehr steifer und steifer Mann, der in keiner Weise warmherzig oder offen war, aber ein großartiger Lehrer war. Ich habe nie herausgefunden, wofür das L steht – das wusstest du damals auch nicht. Herr De Haan war auch etwas älter, als er um 1966 mein Lehrer wurde. Er war promovierter Lehrer, was man heute im Sekundarbereich selten sieht. Er hat hohe Ansprüche an alle seine Schüler entsprechend ihrer Fähigkeiten gestellt und Einblicke in die Mathematik gegeben, die ich erst während des Studiums richtig kennengelernt habe. Ursprünglich wollte ich Geschichte studieren, aber durch ihn wurde es Mathematik.
Er bot Einblicke in die Mathematik, die ich erst während meines Studiums richtig kennengelernt habe.
Meine Eltern haben nie versucht, mich davon abzuhalten. Was besonders war, weil man damit eigentlich nur Mathematiklehrer werden konnte. Oder promovieren, aber das haben nur wenige bekommen. Wenn Sie sich umsehen, stoßen Sie auf einige fehlerhafte Mathematiker. Cees van Lede und Frits Bolkestein zum Beispiel. Ich hielt durch und beendete es zu meiner eigenen Freude. Eigentlich sollte ich in reiner Mathematik promovieren, aber einen Tag nach dem Abschluss gab es einen rückwirkenden Personalstopp im Bildungsministerium. Eine Woche früher oder später hätte es einen Ärmel zum Anpassen gegeben, aber nicht zu diesem Zeitpunkt. Ein bizarrer Zufall. Ich sah es als Wegweiser von etwas Höherem und wählte eine andere Richtung.
Geld verdienen
Gerrit Wagner, Shell-CEO
Ich bin mit der Tochter von Gerrit Wagner, dem damaligen Präsidenten der Royal Dutch Shell, zur Schule gegangen. Ich war ein paar Mal mit seiner Tochter ausgegangen und kam so zu seinem Haus in diesem schönen Haus in der Teylingerhorstlaan in Wassenaar. Er entpuppte sich als sehr netter und zugänglicher Mann, der gerne Mitglieder der jungen Garde befragte. Anfang der 1970er Jahre brachte er mich auf den Studiengang Betriebswirtschaftslehre. Das gab es damals noch nicht. Es war etwas ganz Besonderes, regelmäßig mit so einem Menschen im kleinen Kreis mit großer Bescheidenheit und Selbstsicherheit zu sprechen. Vor ihm kannte ich Geschäfte überhaupt nicht.
Wagner lehrte mich die Perspektive der Notwendigkeit des Geldverdienens.
Mein Vater war ein engagierter Beamter, der sein ganzes Leben lang im Finanzministerium gearbeitet hatte, dem einzigen wirklich anständigen Job, den es seiner Meinung nach gab. Wagner lehrte mich die Perspektive der Notwendigkeit des Geldverdienens. Und auch, wie man als Unternehmer von Tag zu Tag und von Jahr zu Jahr überlebt. Von Natur aus hatte ich vorher keine positive Meinung über die Geschäftswelt. Wagner hat mir das beigebracht. Das waren die schwierigen Jahre um 1973, die Zeit der ersten Ölkrise. Ich habe Wagner als inspirierenden und ehrlichen Mann kennengelernt, der mir erklären konnte, wie er sein Unternehmen in diesen schwierigen Zeiten geführt hat. Von ihm habe ich gelernt, dass die Dinge oft komplexer sind als das, was man als Zeitungsleser lernt. Dass zum Beispiel ein Ölboykott in einem offenen Land wie den Niederlanden eigentlich gar nicht möglich sei.
Lebenslauf
Alexander Rinnooy Kan (1949) studierte Mathematik in Leiden und Ökonometrie in Amsterdam, arbeitete ein Jahr für die Spectrum Encyclopedia (Mathematikredakteur) und drei Jahre an der Universität Delft. 1977 ging er an die Erasmus-Universität Rotterdam, wo er 1980 Professor für Operational Research, 1983 Direktor des Econometric Institute und 1986 Rector Magnificus wurde. Dazwischen hielt er Gastprofessuren unter anderem in Kalifornien (Berkeley) und Boston (MIT). Nach seinem Vorsitz bei VNO (ab 1991) und VNO-NCW (ab 1995) trat Rinnooy Kan 1996 in den Vorstand der Bank/Versicherung ING ein, eine Position, die er bis Juni 2006 innehatte. Seit August 2006 ist er Kronmitglied und Vorsitzender des Sozial- und Wirtschaftsrates. Rinnooy Kan hat auch viele Vorstandspositionen inne. Er ist verheiratet und hat drei Kinder.