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Lesen Sie mehr darüber, was Unternehmer von Künstlern lernen können, in dem Buch „The art and business“.

Die Funktion von Fehlern

Leonardos  Karriere zeigt in mehrfacher Hinsicht eine Reihe grandioser Misserfolge im mechanischen und künstlerischen Bereich. Lesen Sie hier, wie funktional das laut Professor Paul Iske ist,  Gründer des Institute for Brilliant Failures, mit dem Ziel, das Verständnis für die Komplexität von Innovation und Unternehmertum zu fördern. Sein Motto: „Wenn wir wüssten, was wir tun, würden wir es nicht Innovation nennen!“ 

LERNEN SIE INNOVATIONEN VON KÜNSTLERN

De Wilt entschied sich für Sprout

 

Innovation ist ein Zauberwort in der heutigen Wirtschaft. Um der Krise und dem Wettbewerb standzuhalten, müssen Unternehmer und Manager weiterhin innovativ sein und Dinge anders machen als andere. Und obwohl das Image des Künstlers als Geschäftsmann verbessert werden könnte, können wir erstaunlicherweise viel von erfolgreichen Künstlern im Laufe der Jahrhunderte lernen.  

Zunächst erscheint es nicht logisch, Künstler als Beispiel für wirtschaftliches Handeln zu nehmen. Künstler sind diese subventionsfressenden Faulpelze, nicht wahr? Die Geschichte lehrt uns etwas anderes. Gerade jetzt bietet es sich an, einen Blick auf die alten Meister zu werfen, die schon immer nach den strengen Gesetzen der Ökonomie gearbeitet haben und  haben sich oft als außergewöhnlich brillante Unternehmer herausgestellt.

 

Da Vincis Innovationsfähigkeit, die Unternehmern ein nützlicher Leitfaden sein kann, lässt sich in wenigen Worten zusammenfassen: Neugierde, empirische Forschung, Querdenken und die Fähigkeit, sich abzuschotten.

 

Unser Handeln der letzten Jahrzehnte war geprägt von der Idee, die Dinge besser zu machen (die Domäne des kalkulierenden Managers) statt die Dinge anders zu machen (die Domäne der Künstler). In unserer Wirtschaft geht es heute nicht mehr nur um Effizienz, sondern auch um Effektivität. Sie können Ihre Organisation und Ihren Produktionsprozess in Ordnung bringen, aber zu oft denken Unternehmer nicht darüber nach, ob der Markt noch auf sein Produkt wartet? Künstler haben oft erfrischende, effektive Ideen, um wirtschaftliche Hürden zu überwinden. Nehmen Sie zum Beispiel das Leben und die Karrieren von Leonardo da Vinci, Johannes Vermeer und Vincent Van Gogh.

 

Leonardos brillante Fehler

Wenn es einen Mann in der abendländischen Kunstgeschichte gibt, der einem in den Sinn kommt, wenn man sich auf Intuition verlässt, dann ist es der Florentiner Leonardo da Vinci (1453-1519). Da Vinci war in der Tat viel mehr als nur ein Maler, er war auch ein Architekt, Erfinder, Ingenieur, Philosoph, Anatom, Physiker, Chemiker, Bildhauer, Schriftsteller und Komponist. Er entwarf ein Fluggerät, ein Automobil, einen Panzer, ein U-Boot, eine Hydraulikpumpe und Uhren.  

 

Da Vincis Innovationsfähigkeit, die Unternehmern ein nützlicher Leitfaden sein kann, lässt sich in wenigen Worten zusammenfassen: Neugierde, empirische Forschung, Querdenken und die Fähigkeit, sich abzuschotten.

Ein weiteres Geheimnis der Innovation ist laut dem Florentiner die Fähigkeit, sich von der Außenwelt abzuschirmen.  

 

Da Vinci interessierte sich genauso sehr für die menschliche Anatomie wie für die Zunge des Spechts, das Geheimnis von Ebbe und Flut und wie man tatsächlich auf Eis Schlittschuh läuft. Auch die empirische Forschung war für ihn ein wichtiger Maßstab. Während seines Lebens muss er ungefähr dreißig Leichen gehäutet und seziert haben wie ein Hundertjähriger, den er kurz vor seinem Tod interviewt hatte. Unmittelbar nach seinem letzten Atemzug stach Da Vinci mutig in die Brust des Mannes, mit dem er gerade gesprochen hatte. Auch ein unvoreingenommener Geist war für ihn Voraussetzung. Wahllose Annahmen sah er als Faulheit an: "Wer wenig denkt, irrt oft." Er sagte auch: "Schlecht ist der Schüler, der seinen Meister nicht übertreffen kann."

 

Ein weiteres Geheimnis der Innovation ist laut dem Florentiner die Fähigkeit, sich von der Außenwelt abzuschirmen. Da Vinci war eine angenehme Gesellschaft, aber das änderte nichts an der Tatsache, dass er in seinem tiefsten Wesen einsam war. „Wenn du alleine bist, bist du ganz dein eigener Herr, und wenn du mit jemandem zusammen bist, bist du nur die Hälfte von dir selbst oder weniger, je nach Ermessen des anderen“, schrieb er. Ein Künstler muss, in seinen Worten, „seinen Geist so leer wie einen Spiegel reinigen“.

 

Er praktizierte eine Form des „schöpferischen Nichtstuns“: „Denn „erhabene Geister (ingegni elevati) tun manchmal mehr, je weniger sie arbeiten, weil sie dann neue Dinge erfinden und sich die perfekten Ideen formen, die sie dann mit ihren Händen ausdrücken.“ Seine forschende Haltung zeigt sich zum Beispiel in den vielen Vorstudien, die er für „Das letzte Abendmahl“ anfertigte.

 

Da Vincis Karriere zeigt in mehrfacher Hinsicht eine Reihe grandioser Misserfolge im mechanischen und künstlerischen Bereich.

Hat innovatives Denken auch etwas gebracht? Wenn wir uns ansehen, was Da Vinci tatsächlich erreicht hat, ist das Nettoergebnis deprimierend. Quantitativ ist seine Kunstkarriere nicht beeindruckend. Uns sind weniger als zwanzig Kunstwerke von ihm bekannt. Er war ein notorisch langsamer Arbeiter und hatte große Schwierigkeiten, eine Arbeit zu erledigen. Seine Arbeit war ewig „work in progress“. Von seinen großen Projekten hat er nur „Das letzte Abendmahl“ mehr oder weniger zum Abschluss gebracht. Doch kaum war dieses Magnum Opus vollendet, begann es zu bröckeln.

 

Da Vincis Karriere zeigt in mehrfacher Hinsicht eine Reihe grandioser Misserfolge im mechanischen und künstlerischen Bereich. Und Misserfolge sind in unserer Gesellschaft meist damit verbunden  Verlierer.  Aber wir wissen, dass Erfolg ohne Misserfolg unmöglich ist. Unsere Gesellschaft ist sehr komplex und wandelbar und per Definition unberechenbar geworden. Ob wir es mögen oder nicht; Wir müssen Mut, Genies und Misserfolge wertschätzen. Die Stärke eines erfolgreichen Unternehmers besteht darin, dieses Wissen brillanter Köpfe aufzunehmen, zu isolieren und einfach innerhalb eines Geschäftsmodells anzuwenden.

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