ICH BIN EIN SEHR LANGSAMER ENTSCHEIDER

Außer bei großen Entscheidungen, denn dann kannst du es nicht mehr rationalisieren und musst es mit deiner Intuition machen. Ich hatte ein paar Mal große Brüche in meiner Karriere und ich weiß, dass das wirklich hart ist. Aber wenn Sie es tun, müssen Sie es ernsthaft und radikal tun. Dann müssen Sie es wagen, mit Ihrem Netzwerk und mit allen Arten von Sicherheitspatches zu brechen. Sonst wirst du immer wieder nach Dingen gefragt und bleibst irgendwann hängen. Das verstehen viele nicht. Nur mit einem radikalen „Nein“ kommt man voran. Kreativ werden kann man auch nur, wenn man seine Gerüste ganz unsanft zerstört. Van Gogh war auch nicht in der Lage, sein wichtiges Werk zu schaffen, bis er seine bestehenden Rahmen aufgab und begann, außerhalb von Paris und den Niederlanden zu arbeiten. Auch jede grundlegend neue Technik beginnt mit einer großen, viel zu geräumigen Kiste, an der man sich erst einmal zu schaffen machen muss.

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Ich habe als Physiker promoviert, daher liegt eine Karriere in der Wissenschaft nahe. Ich war ein Experte auf einem sehr kleinen Gebiet, über das ich mit zwei Menschen auf der Welt sprechen konnte. Das wollte ich nicht mehr, ich wollte breiter. Außerdem gab es Leute, die besser in Physik waren als ich. Ich kann gut in drei Dimensionen denken, eine vierte ist in Ordnung, aber noch mehr hinzuzufügen ist nichts für mich. Dann habe ich den Sprung vom Superexperten zu einer Business School geschafft, wo man viele Bereiche kennenlernt, aber immer mit sehr dünnem Wissen. So bin ich bei McKinsey gelandet. Es war harte Arbeit, aber wenn man es mag, sind zehn Stunden mühsame Arbeit aus den Siebzigern kein Problem. Sie werden überrascht sein, dass Sie dafür auch gut bezahlt werden.

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ICH BIN EIN NEUGIERIGER TYP

Mein Motto ist: Morgen ist der beste Tag. Und wenn morgen der beste Tag ist, können Sie sich nicht langweilen. Wenn gestern der beste Tag ist, dann bist du per Definition gelangweilt. Und man muss auch nicht in allem gut sein. Die meiste Arbeit erledigen Sie im Team. Eine wichtige Regel in der Politik, aber auch in Wirtschaft und Sport lautet: „Wir machen die Dinge richtig und ich die Dinge falsch“. Jeder weiß, dass das Bullshit ist, aber es erfordert Loyalität. Ihre Leute arbeiten sich dann dreimal herum, um sich diese Loyalität zu verdienen. So bildet man ein Team.

Manchmal war ich frustriert, dass wir in unserer Beratung zu schnell zu einem Ergebnis kommen mussten. Neben meiner Arbeit bei McKinsey habe ich daher immer fünf Hobbies gepflegt. Und Hobbys sind bei mir immer extrem ernst. Ich bin nie ins Kino gegangen, weil ich meine Hobbies hatte. Eines dieser Hobbys war die regionale Wirtschaftspolitik, insbesondere in der Veenkoloniën, ein anderes die Landwirtschaft und der Gartenbau. Ich habe das Agrarisch Dagblad, die Boerderij und den Winschoter Courant abonniert und alles gelesen. Dadurch konnte ich mich auf Bauerntreffen immer behaupten. Dann habe ich mit Landwirten über die Temperatursumme gesprochen, da muss man wirklich Landwirt sein, um das zu wissen. Diese Bauern starrten dich mit offenem Mund an, dass ich das wusste .

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Mein Motto ist: Morgen ist der beste Tag. Und wenn morgen der beste Tag ist, können Sie sich nicht langweilen. Wenn gestern der beste Tag ist, dann bist du per Definition gelangweilt.

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Aufgrund eines meiner Hobbies – Gesundheitsmanagement, die schwierigste Form des Managements – wurde ich angesprochen, ob ich Ministerin werden wollte. Erster Gesundheitsminister, aber er stellte sich als uneins in der Formation heraus, und dann rief mich Ed Nijpels um halb eins abends an, um zu fragen, ob ich Minister der VROM werden wolle. Ich musste mich sehr schnell entscheiden, am nächsten Tag stand mein Name schon in der Zeitung. Ich hatte nicht damit gerechnet, aber ich war vierzig, und so einen Job bekommt man nicht oft. Ich war noch nie im Abgeordnetenhaus und ich erinnere mich, dass ich eine Weile später vom Binnenhof gepfiffen habe und dann den seltsamen Gedanken hatte: Später wirst du merken, wie mutig du warst.

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Ich hatte das Glück, im Repräsentantenhaus neben Jan de Koning zu sitzen, einem alten Hasen auf diesem Gebiet. Er riet mir, etwas zur Seite zu sitzen. Da könnte man ruhig gähnen, Pfefferminz essen und Zeitung lesen, denn das sehen die Kameras sowieso nicht. „Das ist mein Mann“, dachte ich damals. Ich könnte ihm die naivsten Fragen stellen. Ich wusste nichts davon, Politiker zu sein. Ich habe mir dann vorgenommen, nur noch das zu machen, was ich gut kann. Versuchen Sie nicht, der beste Politiker zu sein, denn ich würde es nie sein. Der König hatte mir versprochen, dass er es mir sagen würde, wenn die Dinge angespannt würden. Zum Beispiel, als Marcel van Dam aufstand und fragte, wie Jan Splinter durch den Winter kommen musste. Dann hat Jan mich angestachelt: Jetzt musst du aufpassen!

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ALS DAS SCHRANK 1986 DIE FAHRT ZEITMIGTE,

Ich landete wieder bei McKinsey. Ich bekam einige großartige Angebote, aber McKinsey hatte all diese jungen Leute, mit denen ich arbeiten wollte. Daran hatte ich am meisten Spaß. Schon damals hatte ich auch sehr schöne Hobbies, wie Bücher schreiben und Vorsitzender von Natuurmonumenten sein. Und dann wurde ich sechzig und dann solltest du McKinsey verlassen. Dann wurde ich gebeten, der WRR beizutreten. Ich hatte keine Ahnung, ob das etwas für mich wäre, aber zwei gute Kumpel von mir haben mir gesagt, ich soll es tun, und ich habe nie darüber nachgedacht. Sie hatten Recht: Es war großartig.

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Ende Dezember verließ ich die WRR. Ich male jetzt und habe mich entschieden, Romanautorin zu werden. Meine Tante Dieuwke Winsemius wurde es im Alter von 56 Jahren und hat mindestens achtzig Bücher geschrieben, unbemerkt ist sie zu einer der meistgelesenen Autorinnen der Niederlande geworden. Da ich einige Bücher geschrieben habe, die sich gut verkauft haben, werden Verlage es mit mir versuchen. Und dass ich keine Erfahrung mit Belletristik habe, ist kein Problem. Es macht morgen viel interessanter als gestern.

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