Vous avez  vingt  année  longtemps à Londres et  a vécu et travaillé à Bruxelles, dernièrement en tant que chef de cabinet de  la commissaire Neelie Kroes, la  Commissaire européen à l'agenda numérique. Vous sentez-vous toujours néerlandais,  ou plutôt européen ? 

« Surtout, je me sens néerlandais et cela signifie aussi que je suis européen. Grâce à mon séjour à l'étranger, je peux regarder les Pays-Bas de loin et je vois alors qu'il y a encore un monde à gagner. On attribue aux Néerlandais le fait que nous soyons très internationaux.  Nous le sommes potentiellement, mais nous sommes parfois trop facilement satisfaits et cela peut être un obstacle pour vraiment opérer à l'international.  Le niveau d'ambition doit être élevé et c'est exactement ce sur quoi nous travaillons avec Startup Fest. Qu'un contexte surgit à nouveau  dans lequel  les Philips  de ce siècle  pouvoir, capacité  monter.'

les Pays-Bas  voudrais  être un important pays de démarrage. Est-ce correct?

'Bien sûr!  Les Pays-Bas ont une culture d'approche, de pragmatisme et d'esprit d'entreprise. De plus, nous sommes favorables à la technologie et parlons  bon anglais. Nos startups proposent de très bonnes idées, et nous développons ici de belles technologies qui apportent des réponses aux plus grands enjeux de ce siècle, comme l'environnement, l'approvisionnement alimentaire et les transports. Ces dernières années, les Pays-Bas ont produit un certain nombre de grandes entreprises telles que Adyen, TomTom et Booking.com. Nous devrions voir cette ambition plus souvent. La Suède fait mieux à cet égard et un petit pays comme l'Estonie progresse également.

Vous êtes l'un des fondateurs  du Startup Fest Europe.  Pourquoi  avez-vous choisi cela?

'A Bruxelles  a attiré mon attention  que le monde de l'entreprise peut très bien défendre ses intérêts, mais que  les petites entreprises, telles que les start-ups, sont peu représentées et leurs intérêts ne sont donc pas servis. Si vous voulez innover, vous devez laisser beaucoup de fleurs s'épanouir. La présidence néerlandaise de l'UE est l'occasion de  l'entrepreneuriat et l'innovation à l'ordre du jour. Cela correspond également bien à la réflexion derrière StartupDelta, l'initiative  par Neelie Kroes. StartupDelta s'engage à  la position de  les Pays-Bas  en tant que pays de démarrage  à renforcer,  à la suite de quoi  nous nous dirigeons désormais vers la troisième place du classement européen. C'est pourquoi je me suis dit : pourquoi pas un grand événement européen pour les startups ?

« Je voudrais aussi interroger Gandhi s'il était encore en vie. Quelqu'un d'un monde complètement différent du mien. Bien qu'il ne veuille évidemment pas être en première classe haha.

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Est-ce nécessaire, un autre événement  pour les start-up ?

'Seul  si  un tel événement  est vraiment au service des entrepreneurs et s'il est plus international et ambitieux  d'installation. Avec une meilleure qualité  participants, plus d'investisseurs et des conférenciers de premier plan des Pays-Bas, d'Europe et du reste du monde.  Nous  se concentrer  nous  dans les domaines où les Pays-Bas sont bons, donc  agroalimentaire, eau&cleantech,  medtech et santé  et  énergie&renouvelables. Les principaux acteurs de ce  les secteurs prennent les devants avec les différentes innovations  hubs pour travailler ensemble sur un programme attractif à l'échelle internationale. Sur le  Dans le domaine de l'alimentation, par exemple, nous possédons une expertise de classe mondiale en horticulture sous serre en  le Westland, 'Seed Valley'  à Enkhuizen et  aliments  vallée  à Wageningue. Le défi consiste à  pour connecter ces parties  et de rassembler ce que le monde a de mieux à offrir aux Pays-Bas. L'intention est que les start-up sur le  festival  offres  pouvoir conclure, avec des entreprises,  investisseurs et  le meilleur  pairs  dans leur domaine.'

si  tu avais maintenant 25 ans, le ferais-tu toi-même ?  démarrer une start-up ?

'Franchement, je ne pense pas.  J'aime faire les choses en largeur, faire des liens  et  divers  Affaires  combiner. Ce dont vous avez besoin pour une startup réussie, c'est d'une concentration incroyable, une concentration laser. Le travail acharné n'est pas pour moi  le problème, mais pour le mettre dans un  le ciblage est difficile pour moi.

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"Si vous voulez innover, vous devez laisser beaucoup de fleurs s'épanouir."

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Comment voyez-vous votre rôle spécifique dans ce  monde des startups ? 

"Dans ma vie, j'ai eu la chance d'être dans  beaucoup  mondes différents  ont résisté. C'est comme ça que je  travaillé pour le national et  gouvernements internationaux. Je suis  été un client du gouvernement et  client au nom du gouvernement. En plus j'ai  tous les deux  dans le monde du conseil  travaillé  comme dans la recherche et  Grandes entreprises. Bref, j'ai  connaître de nombreux secteurs à différents niveaux. je comprends  une entreprise et un gouvernement meilleurs que la plupart des startups ; et être au plus proche des startups  puis  le monde de l'entreprise. Apparemment, il est nécessaire de connecter ces mondes  et je peux jouer ce rôle parce que je n'y suis pas commercialement. Je n'ai d'autre intérêt que l'intérêt des parties qui coopèrent et  l'intérêt national primordial.  

Aimes-tu voyager?

"J'aime voyager avec  mien  famille. Maintenant les enfants quoi  plus grand  être,  il est temps pour plus  désactivé  la  battu  Piste  aller,  et ils  à  vous présenter  de  un monde qui va plus loin  se rend  puis  piscines et beaux hôtels.  Commercial  est en train de voyager  quelque chose pour moi  fonctionnel. Il reste important de parler aux gens face à face.  Souvent  supposons alors  se comprendre pleinement par SMS  échanger. Le contact vidéo et par e-mail est pratique, mais pour comprendre le contexte, vous devez être capable de regarder les gens dans les yeux et de connaître les relations dans lesquelles ils travaillent. Ce n'est qu'alors que l'on comprend pourquoi  certaines choses fonctionnent et d'autres non. frapper aux Pays-Bas  par exemple, on se retrouve bientôt sur la table de : 'où est-ce ?  ce contrat. Dans les pays d'Europe du Sud, il faut d'abord bien manger avant de venir travailler et  en Chine il y a d'abord très long  cas de  forme et puis tout d'un coup ça devient concret.'  

Votre femme, princesse  Jusqu'à récemment, Laurentien était président de la Reading & Writing Foundation et est maintenant l'initiateur et le président de la Missing Chapter Foundation. Cette organisation établit un dialogue entre les décideurs et les enfants sur les dilemmes et les enjeux actuels.  Un travail chargé. Possède  tu  en fait encore  qualité  temps avec  la famille?

'Après Bruxelles  habitent  nous  de retour aux Pays-Bas. Je suis maintenant  consultant indépendant  et  avoir plus  le temps de déjeuner ensemble  les enfants à l'école  apporter et  elles ou ils  pour aider avec  leur  Devoirs. La bonne chose est que nos mondes sont beaucoup  plus  être en relation les uns avec les autres  qu'il n'y paraît au premier abord.  Nous sommes tous les deux impliqués dans l'innovation et la transition, mais à notre manière.  Mien  femme travaille avec  les enfants qu'elle amène dans la conversation  avec les conseils d'administration. A travers ces rencontres, les  pilotes mis au défi  penser autrement.  Avec le simple  La logique des enfants peut soudainement devenir complexe  devenir très clair. Alors  était là  par exemple une séance  au sujet de  comment les banques font confiance  pouvoir, capacité  reconquérir leurs clients. Puis un enfant de neuf ans a demandé  à un représentant bancaire :  'mais faites-vous confiance à votre client?'  C'était une question douloureuse, mais qui doit être posée s'ils veulent vraiment changer.

Enfin, à côté de qui aimeriez-vous vous asseoir sur un vol intercontinental ?

Il rit comme un coquin : « Je préfère une chaise vide à côté de moi. Dormez bien, regardez des films et prenez un moment pour moi. Je voudrais aussi interroger Gandhi s'il était encore en vie. Quelqu'un d'un monde complètement différent du mien. Bien qu'il ne veuille évidemment pas être en première classe haha.

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