Hoe manage je een artiest?

Qui : Robert-Jan Veen (46)

Est : manager de Jochem Myjer 

Combien de temps ensemble : sept ans

« J'ai étudié l'économie d'entreprise, puis j'ai occupé toutes sortes de postes de direction chez KLM. Grâce au comédien Bert Visscher, que j'ai connu par l'intermédiaire d'un ami d'université, j'ai fait la connaissance de Jochem lors d'un week-end de voile. Il venait de faire son premier spectacle de théâtre, je ne savais pas qui c'était, mais nous avons roulé ensemble jusqu'au port. Il y a eu un déclic immédiat. Nous parlons beaucoup tous les deux, avalant des mots au milieu d'une phrase. Pourtant on se comprend bien. Nous partageons aussi un certain type d'humour.

  « Après le week-end de navigation, nous nous sommes vus plus souvent et nous avons même voyagé ensemble pendant sept semaines en Australie et en Nouvelle-Zélande. À ce moment-là, j'avais complètement terminé mon travail. La fusion de KLM et d'Air France a joué un rôle, j'avais l'impression que je ne balançais que légèrement. Je vivais dans un bel appartement à Paris, j'avais des collègues sympas et un bon salaire. Mais cela ressemblait aussi à une cage dorée. C'était assez, il était temps d'y aller.

​

« De retour aux Pays-Bas, j'ai été directeur général d'un grossiste en papier pendant un certain temps. À ce poste, j'ai dû mettre en œuvre des réorganisations difficiles. J'ai réalisé que ma vie ne devrait pas se résumer à ça. La carrière de Jochem décolle à cette époque. Petit à petit nous sommes entrés dans une sorte d'entonnoir et je lui ai proposé de l'aider. Il a ri, pensant que c'était une blague puisque j'avais un travail sérieux. Néanmoins, nous avons finalement commencé à travailler ensemble.

'On fait des choses qui sont complémentaires, c'est pour ça que ça marche. Dans le cas du livre pour enfants De Gorgels, j'arrange l'affaire et je vois si cela correspond à son ADN. Le livre parle de petites créatures, les Gorgels, qui doivent protéger les enfants des effrayants Brutelaars du Groenland. Ces créatures rendent les enfants malades. Le livre est né des histoires que Jochem a racontées à ses propres enfants. Cela correspond parfaitement à ce qu'il représente. Tout ce que je fais ensuite, c'est réfléchir à la façon dont le processus d'écriture s'intègre dans son programme de tournée. Il ne peut pas à la fois écrire un livre pour enfants et faire un programme de théâtre. On ne peut pas gérer la créativité, mais je lui donne le plus de scène possible en créant de l'espace dans la tête et l'agenda. Il y a beaucoup d'idées fausses sur les artistes. La créativité n'a pas grand-chose à voir avec l'élaboration d'une bouteille de vin le soir. C'est un travail acharné sur un talent spécial qui sort de vous d'une manière ou d'une autre.

​

Avec les deux pieds sur terre

« Je parle à Jochem environ six fois par jour. Il commence à huit heures et demie et se termine tard dans la nuit au théâtre. Il s'agit souvent de comment il va. Les gens ne le voient pas lorsqu'il est sur scène, mais depuis qu'une tumeur maligne de sa moelle épinière a été retirée, il a besoin de beaucoup de repos pour avoir l'énergie pendant ces deux heures sur scène. Je m'assure qu'il n'a qu'à se concentrer sur ce qui est bon pour sa créativité.

​

« Une partie de mon travail porte sur le fait qu'il est un Néerlandais bien connu. Les gens veulent souvent quelque chose de lui. Jochem est un garçon doux et généreux, mais il doit faire attention à cela, car alors vous promettez plus que vous ne pouvez tenir. Je ferai attention à ça.

«En tant que célébrité néerlandaise, il est également traité avec tout le respect qui lui est dû. Dans les hôtels, il obtient souvent un surclassement, il n'a parfois pas à payer ses consommations et il y a toujours une voiture prête pour lui. Bien sûr, cela vous fait quelque chose. Vous trouverez cela normal sans vous en apercevoir. Mon travail consiste alors à lui tendre un miroir. Parce qu'en fin de compte, il s'agit d'être bien à la maison, avec votre partenaire, vos enfants et quelques amis.

​

«Il y a beaucoup de bruit dans tout ce qui l'entoure, nous le savons tous les deux. J'aide à déterminer ce qui est du bruit et ce qui ne l'est pas. Mon plus grand défi est de le guider en tant que personne, de le garder les deux pieds sur terre. Il veut ça aussi. Je ferai le business aussi, ce n'est pas si compliqué avec mon parcours.

Jochem à propos de Robert-Jan

  "Quand nous avons commencé à travailler ensemble, tout le monde disait : 'Ne fais pas affaire avec des amis !' Nous travaillons ensemble depuis plus de sept ans maintenant et allons chaque année en Asie où nous tenons notre assemblée générale. Mais c'est là que nous avons laissé s'épanouir notre amitié. On ose tout se dire. Notre coopération est une situation gagnant-gagnant. Robert-Jan n'est rien du tout créatif et je ne suis rien du tout commercial. Je ne peux pas dire non et ne peux pas négocier, sa meilleure qualité est qu'il prend soin de moi et tout ce que j'ai à faire est de me concentrer sur mes qualités créatives.

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Qui : Kees de Koning (45 ans)

Est : manager d'Anouk

Depuis combien de temps ensemble : neuf ans

« Pendant qu'Anouk travaillait sur le disque Who's Your Momma, en 2007, elle a eu un conflit avec son manager, l'homme qui avait aussi des groupes comme Shocking Blue et les Dolly Dots sous son aile. Elle a décidé de tout faire elle-même, alors que des concerts se préparaient également au Gelredome. Cela a causé pas mal de stress. Elle m'a donc demandé de l'aider pendant quelques mois. Elle est une icône de l'histoire de la pop néerlandaise, avec André Hazes et Doe Maar, des noms que même votre grand-mère connaît. En termes d'échelle, elle était bien au-dessus du niveau que j'opérais à l'époque. Anouk se produit dans les stades, alors que j'étais habituée aux petits music-halls. Je pensais que c'était un honneur. Excitant aussi.

​

  'Je suis avec la maison de disques pour les autres artistes, je ne fais que du management pour Anouk. Exécuter le label Topnotch est déjà assez chargé en soi, mais il convient. Quand elle appelle, je réponds toujours. Je pense que je devrais être là pour elle, en tant qu'ami. J'ai des gens sympas autour de moi qui réfléchissent et qui sont bons dans ce qu'ils font. Je m'entraîne aussi avec Anouk, elle me demande de réfléchir mais prend finalement les décisions elle-même. A l'inverse, il constitue pour moi un cadre de référence important.

Indépendant 

« Dans ce métier, un contact amical se noue rapidement. Vous faites des choses amusantes, vous avez des succès les uns avec les autres, c'est vite amical. Pourtant, cela reste une relation de travail, l'amitié ne surgit que de temps en temps. Chez Anouk et moi, l'amitié et les affaires ont grandi ensemble. Lors de mes plus grands succès commerciaux, je peux parfois être le plus malheureux dans ma vie privée, tout se mélange. Nous partageons des choses comme ça et nous nous appuyons parfois les uns sur les autres. Mais je dois dire : elle est beaucoup plus attentionnée, je suis plus maladroit.

​

«Nous avons des contacts tous les jours. Aujourd'hui, elle vient de m'envoyer un texto : "Ça va ?" Et oui, nous pouvons tous les deux nous énerver facilement, parfois l'un contre l'autre. Ensuite, vous restez éloignés l'un de l'autre pendant un moment, mais c'est tout au plus une journée. Nous sommes tous les deux indépendants et n'aimons pas toujours la contradiction. Je me rends compte que je suis au service de sa carrière, elle y mène. Mais si je trouve quelque chose de déraisonnable ou si je le vois différemment, je le dis. C'est un processus qui mène toujours à une conclusion.

"Si jamais les choses deviennent compliquées, nous opterons pour l'amitié. Nous ne dépendons pas les uns des autres à des fins commerciales, le label se porte bien. J'ai fondé Topnotch la même année que Napster (un service de musique en ligne, ndlr). Le modèle de revenus est toujours le même. Vous produisez de la musique et essayez d'en tirer quelque chose, mais le produit est maintenant numérique. On a longtemps soutenu qu'il était normal de faire du vélo sous la pluie jusqu'à un magasin où une petite sélection de ce qui était proposé était disponible. Ce n'est plus la réalité, toute la musique est disponible numériquement sans avoir à quitter la maison. Je n'ai connu qu'une forte tendance à la hausse avec mon entreprise. Par exemple, nous avons été numéro un avec un de nos artistes pendant 22 semaines au cours des 27 dernières semaines. Nous le faisons avec les dix personnes qui travaillent ici. Les grandes multinationales comme Sony, Warner, Talpa ou Universal ont été autorisées à se partager les cinq semaines restantes. Le monde est venu à nous, nous n'avons jamais eu à nous adapter.

​

Facebook

« Anouk a beaucoup de principes. Tout se passe au feeling avec elle, son instinct est fort. Il ne faut pas toujours être d'accord avec elle, mais elle ne connaît pas l'opportunisme, elle est très hétéro. J'admire cela, je suis moi-même plus opportuniste et je préfère éviter les conflits. Elle l'a gardé si longtemps parce qu'elle fait constamment de la bonne musique et ne participe pas au cirque de célèbres Néerlandais. Vous ne la voyez pas aux avant-premières et vous ne la trouverez jamais dans une compagnie de plus de trois célébrités.

​

"Quand elle sort un nouveau disque, elle fait de la promotion sous une petite contrainte de ma part parce que les gens ont besoin de savoir qu'il y a quelque chose de nouveau. En octobre, elle a sorti son deuxième album cette année, personne ne fait ça. Le principal outil promotionnel est son compte Facebook. Anouk est faite pour les réseaux sociaux. Elle a sa place là-bas, où elle peut dire ce qu'elle veut, quand cela lui convient.

'Anouk m'a donné la confiance nécessaire pour opérer au plus haut niveau. Cela m'a appris qu'on peut aller très loin avec de la volonté. Quand quelqu'un vous fait confiance, vous pouvez faire plus que vous ne le pensez. J'ai aussi découvert que les choses que j'admirais n'étaient pas vraiment différentes. Que vous fassiez une petite salle comme le Paradiso ou un concert au Gelredome, où les intérêts financiers sont très importants, le principe reste le même. Cela m'a donné la confiance nécessaire pour poursuivre mes autres travaux. Et si Anouk me donne confiance, c'est que les autres aussi. C'est une spirale qui vous emmène plus loin.

Anouk à propos de Kees

J'avais licencié mon manager et j'ai tout fait par moi-même. Il y avait un disque qui arrivait, des concerts au Gelredome, ça s'est très bien passé. Ensuite, Kees a proposé de m'aider pendant quelques mois. Il n'est jamais parti. C'était il y a presque dix ans maintenant. Kees n'est pas quelqu'un qui se contente d'arranger les choses, il ajoute aussi vraiment quelque chose de créatif, ce que les managers précédents n'avaient pas. Je lui confie facilement les choses, et je n'aurais jamais pu le faire auparavant. Il a beaucoup de goût et me contrecarre dans le bon sens. Parfois, c'est un peu serré, mais avec lui, je suis ouvert. Mais par-dessus tout, nous sommes les meilleurs amis du monde.

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Qui : Shirley den Hartog (42 ans)

Est : manager d'Erwin Olaf

Depuis combien de temps ensemble : dix-neuf ans

« En 2012, j'étais en vacances et pour la première fois depuis toutes ces années, j'avais décidé d'éteindre mon portable. Jusqu'à ce que quelqu'un me dise que je devrais peut-être jeter un œil à ce qui se passait aux Pays-Bas. C'était donc l'incident du crachat, dans lequel Erwin s'est laissé provoquer par quelqu'un de GeenStijl. Souvent, il suffit de ne pas réagir du tout lorsque vous êtes interpellé. Mais parfois, les choses tournent mal, surtout si vous êtes sensible. Je sais comment fonctionne Erwin. Il est créatif, déterminé, loyal, mais aussi explosif. Après une telle explosion, tout va bien à nouveau. J'ai parfois une dispute sérieuse avec Erwin, mais il la vit différemment et appelle cela un désaccord commercial. Il dit que nous ne nous sommes jamais disputés.

« À la fin des années 1990, j'ai étudié la gestion des arts et des médias et j'ai fait un stage au studio d'Erwin. Puis j'ai fait un autre stage avec lui, puis un autre. A cette époque, il travaillait pour des magazines tels que Nieuwe Revu, pour lesquels travaillaient de grands talents comme Anton Corbijn. Il a également travaillé pour Peter Giele et sa compagne Inez de Jong, de la discothèque RoXY. Bien qu'Erwin se qualifie déjà d'artiste, il a principalement réalisé des travaux commerciaux. Je pensais qu'il ne devait pas se perdre dans toutes les missions, qu'il devait aussi refaire du travail libre. Quand il m'a demandé si je voulais être son manager, j'ai dû réfléchir un moment. J'étais très jeune, sans aucune expérience dans le monde des arts visuels. Pourtant, cela semblait être un énorme défi pour moi.

Pin-up plus âgés

"C'est mon travail de gérer l'agenda d'Erwin et de veiller à ce que son travail libre et commercial reste en équilibre. L'un peut financer l'autre. Je me souviens quand nous sommes allés dîner avec toute l'équipe d'Okura ; nous avons payé cela avec la moitié de l'argent que nous avions gagné en travaillant pour la marque de vêtements Diesel. L'autre moitié était réservée au travail libre. C'est devenu la série "Mature", avec des pin-up plus âgées.'

​

"Quand on fait de l'art, il doit y avoir la liberté d'adopter une approche complètement différente. Ensuite, vous n'avez pas à vous soucier de l'argent. Nous ne considérons pas du tout le travail commercial comme « moins ». Nous apprécions tous les deux intensément le travail publicitaire, car vous travaillez alors avec les meilleures personnes. Cela vous emmène aussi souvent plus loin artistiquement. Un directeur artistique d'une entreprise énergétique allemande a un jour demandé à Erwin de prendre des photos panoramiques au lieu du format carré qu'il utilisait. Cela s'est reflété plus tard dans son travail gratuit de "Paradise the Club".

"Chaque étape de carrière était nouvelle pour Erwin, tout comme pour moi. Nous avons entrepris ce voyage de découverte ensemble. Je me souviens encore quand nous sommes entrés dans le magasin du MoMA à New York et avons vu le livre d'Erwin, sur ses séries "Rain", "Hope" et "Grief", très en évidence là-bas. Nous nous sommes regardés avec un grand sourire. Nous aurions dû bien gérer cela sans savoir comment cela devait être fait.

Émotif

«Nous avons maintenant eu des expositions partout dans le monde. Une minute, Erwin est l'artiste célèbre du dîner et la suivante, nous sommes dans un pays où personne n'a jamais entendu parler de lui. À Art Basel, nous nous tenons entre un public d'art responsable et un jour plus tard, nous sommes en Espagne, où Erwin est très populaire parmi les jeunes branchés aux cheveux multicolores. Cela vous garde sur vos orteils et vous apprend à voir les choses en perspective. Je rencontre souvent des artistes qui ont l'habitude que l'entourage se taise lorsqu'ils parlent. Cela peut être une belle bulle quand vous y êtes, mais cela peut aussi être très solitaire.

«Entre nous, il s'agit toujours de savoir comment les choses peuvent être faites, comment nous pouvons avancer quand les choses deviennent incontrôlables. Il y a souvent beaucoup d'hommes qui se promènent dans le studio. Ensuite, j'ai souvent l'impression d'être le seul à pouvoir agir comme un mec. Je ne vais pas penser pour les autres, ne mime pas, mais concentre-toi sur la poursuite. Quand les gens disent : « Fumer un moment ? », je suis parfois sévère.'

​

« Il y a quelques années, nous avons assisté à la première du documentaire réalisé par Michiel van Erp sur Erwin. Là j'ai vu qu'Erwin est devenu émotif à un certain moment et s'est dit que si ça ne marchait vraiment plus physiquement, il y mettrait fin. En termes commerciaux, nous tenons compte du fait qu'il pourrait un jour disparaître. Cependant, c'était le moment où cela m'a rendu très triste pour la première fois. L'emphysème pulmonaire joue des tours à Erwin, il nous oblige, lui et moi, à faire des choix. Nous n'avons rien à rattraper. Nous pensons tous les deux que nous avons expérimenté tout ce que vous pouvez réaliser. Ce que nous faisons ensemble maintenant, nous le ferons dans le temps supplémentaire. Vingt pour cent de cela est pour le travail commercial et le reste est pour l'art. Cela fait d'Erwin une personne plus heureuse, il veut créer un "héritage". Nous organisons maintenant les archives. Nous organisons et jetons ce que nous n'aimons pas. Le bien va dans un musée, pour l'éternité.

Erwin à propos de Shirley

«Shirley et moi avons des antécédents similaires. Nous venons de familles de petits indépendants, qui descendent parfois au combat. Cela nous rend tous les deux économes. Shirley aime ne pas faire d'histoires et dire les choses de manière amicale mais claire. Sa condition pour devenir mon manager était que je ferais plus de travail gratuit. Je le voulais aussi, mais je ne savais pas comment. J'ai tendance à tout aborder, tandis que Shirley différencie les affectations. Nous avons ensuite décidé ensemble où nous voulions être dans cinq ans. Elle m'a également aidé à briser le mur de verre entre le monde de l'art et celui du commerce. Les œuvres commandées et provocantes, telles que les affiches de Theo van Gogh, étaient moins appréciées dans le monde de l'art sensible. J'ai pu trouver un équilibre avec Shirley.