Sprout Magazine parle chaque mois aux entrepreneurs de la période précédant leur grande percée. Cette fois:  Oger Lusink, créateur de mode et entrepreneur.

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1953 - Hirsch & Cie

"Je me souviens encore quand j'avais environ six ans et que je passais avec ma mère devant la maison de couture Maison Hirsch & Cie sur Leidseplein à Amsterdam. Un bâtiment plein de mannequins avec des vêtements Chanel et Yves Saint Laurent. Ce magasin avait l'odeur de Paris. C'est ce que je voulais plus tard, pensai-je, même si je n'étais pas du tout du monde de la mode. Mon père était sorti de la guerre traumatisé en tant que combattant de la résistance et a donc pu jouer un rôle plus limité dans mon éducation. J'ai appris de lui que si vous voulez quelque chose, vous devez commencer par vos propres forces et continuer là où les autres s'arrêtent. Rien ne vient tout seul, il faut le créer. Le succès réside dans la perfection que vous recherchez. Vous ne le remarquez que lorsqu'il s'agit de cela.

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1968 - Boutique de la société

« Après le lycée, j'ai fait des stages à Londres chez les tailleurs Austin Reed et Savile Row. Après cela, j'ai commencé en tant que plus jeune employé du magasin de Gerard Dijkstra, le Society Shop au coin de PC Hooftstraat et Van Baerlestraat à Amsterdam. Là, j'ai remarqué que j'avais un talent pour créer une atmosphère. Il m'a toujours été plus difficile de faire sortir les clients que de les faire entrer. Je suis devenu gérant du Modman, une version londonienne du Society Shop. C'était l'époque de la Coupe du monde de 1974 et les joueurs de football de l'équipe nationale néerlandaise venaient dans mon magasin après l'entraînement. Sonja Barend se promenait avec les bitterballen, Willem Ruis travaillait à moitié dans la boutique et des musiciens du Concertgebouw répétaient dans la boutique. Nous avons habillé des Néerlandais bien connus tels que Johan Cruijff, la princesse Irene et Joop van Tijn de Vrij Nederland. Nous les avons fait se sentir spéciaux, ce qu'ils étaient bien sûr.

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1986 - Laura Ashley

« J'étais trop ambitieux et je voulais adopter un autre niveau de vie. Le monde de Hirsch, de Paris, Milan et Londres. Cela a bien fonctionné. Les années où j'ai travaillé comme directrice Europe chez Laura Ashley ont été les meilleures années de ma vie. J'étais comme un troisième fils de la famille et j'ai appris à jeter mon dévolu dessus. C'était une entreprise avec un ratio hommes/femmes de 56 sur trois mille, j'avais mon propre avion et le matin je devais regarder sur les serviettes des hôtels pour voir dans quelle ville j'étais. Au final, tout ce voyage a coûté mon mariage, je n'ai presque pas vu mes fils. J'étais si agité. Mon frère Martin m'a dit que si je continuais comme ça, ça me tuerait. A 39 ans, j'étais complètement vide mentalement et physiquement. Sir Bernard Ashley, le mari de Laura, m'a proposé de me prêter son bateau pour récupérer et reprendre le travail, mais ça a été fait.

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1990 - entreprise familiale

« J'ai recommencé à 43 ans avec mes frères Rob et Martin. Dans ma propre boutique de la PC Hooftstraat, j'épinglais à nouveau des pantalons et travaillais avec les clients. Entre-temps, Laura Ashley m'avait appris à me comporter comme une entreprise familiale. Qu'il faut créer une solidarité à tous les niveaux et qu'il s'agit de continuité, pas de profit ou de croissance. Il faut avancer et anticiper le marché, même face aux revers. Les deux frères sont malheureusement décédés, mais j'ai la chance d'avoir deux fils merveilleux qui ont finalement tous deux voulu se joindre à l'entreprise. Cette crise est la pire et la plus longue que j'aie jamais vécue, mais quand il pleut ailleurs, ça dégouline sur moi. Nous sommes prêts.