JE SUIS UN DÉCIDEUR TRÈS LENT

Sauf pour les grandes décisions, car alors vous ne pouvez plus le rationaliser et vous devez le faire avec votre intuition. J'ai eu de grosses pauses dans ma carrière à plusieurs reprises et je sais que c'est vraiment difficile. Mais si vous le faites, vous devez le faire sérieusement, radicalement. Ensuite, il faut oser rompre avec son réseau et avec toutes sortes de correctifs de sécurité. Sinon, on vous demandera sans cesse des choses et vous finirez par rester coincé. Peu de gens comprennent cela. Ce n'est qu'en disant un « non » radical que vous pourrez avancer. Vous ne pouvez également être créatif que si vous détruisez vos frameworks très grossièrement. Van Gogh n'a pas non plus été en mesure de créer son œuvre importante jusqu'à ce qu'il abandonne ses cadres existants et commence à travailler en dehors de Paris et des Pays-Bas. Chaque technologie fondamentalement nouvelle commence également par une grande boîte beaucoup trop spacieuse et avec laquelle vous devez d'abord jouer.

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J'ai obtenu mon doctorat en tant que physicien, donc une carrière scientifique est le choix évident. J'étais un expert dans un très petit domaine dont je pouvais parler avec deux personnes dans le monde. Je ne voulais plus ça, je voulais plus large. En plus, il y avait des gens qui étaient meilleurs en physique que moi. Je peux bien penser en trois dimensions, un quart est très bien, mais ajouter encore plus n'est pas pour moi. Ensuite, j'ai fait le saut d'être un super expert à une école de commerce où vous apprenez à connaître beaucoup de domaines, mais toujours avec des connaissances très fines. C'est comme ça que je me suis retrouvé chez McKinsey. C'était un travail difficile, mais si vous l'aimez, dix heures de travail fastidieux à partir des années soixante-dix ne posent aucun problème. Vous serez surpris d'être aussi bien payé pour cela.

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JE SUIS UN TYPE CURIEUX

Ma devise est : demain est le meilleur jour. Et si demain est le meilleur jour, vous ne pouvez pas vous ennuyer. Si hier est le meilleur jour, alors par définition vous vous ennuyez. Et vous n'avez pas non plus besoin d'être bon en tout. Vous faites la plupart du travail en équipe. Une règle importante en politique, mais aussi dans les affaires et le sport est la suivante : "Nous faisons les choses bien et je fais les choses mal". Tout le monde sait que c'est des conneries, mais ça commande la loyauté. Vos employés travaillent ensuite trois fois pour gagner cette loyauté. C'est comme ça qu'on crée une équipe.

Parfois, j'étais frustré de devoir arriver trop rapidement à un résultat dans nos conseils. En plus de mon travail chez McKinsey, j'ai donc toujours gardé cinq hobbies. Et les passe-temps avec moi sont toujours extrêmement sérieux. Je ne suis jamais allé au cinéma car j'avais mes hobbies. L'un de ces passe-temps concernait la politique économique régionale, en particulier dans le Veenkoloniën, un autre l'agriculture et l'horticulture. Je me suis abonné à l'Agrarisch Dagblad, au Boerderij et au Winschoter Courant et j'ai tout lu. Du coup, j'ai toujours réussi à tenir tête aux réunions paysannes. Ensuite, j'ai parlé aux agriculteurs de la somme des températures, il faut vraiment être agriculteur pour le savoir. Ces fermiers vous regardaient la bouche ouverte que je le savais .

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Ma devise est : demain est le meilleur jour. Et si demain est le meilleur jour, vous ne pouvez pas vous ennuyer. Si hier est le meilleur jour, alors par définition vous vous ennuyez.

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En raison d'un de mes passe-temps - la gestion des soins de santé, la forme de gestion la plus difficile -, j'ai été approché si je voulais devenir ministre. Premier ministre de la Santé, mais il s'est avéré divisé dans la formation et puis j'ai été appelé à minuit et demi par Ed Nijpels si je voulais devenir ministre du VROM. J'ai dû me décider très vite, le lendemain mon nom était déjà dans le journal. Je ne m'y attendais pas, mais j'avais quarante ans et on ne se fait pas souvent demander un travail comme ça. Je n'étais jamais allé à la Chambre des représentants et je me souviens un peu plus tard que je sifflotais à propos du Binnenhof et que j'ai eu l'étrange pensée suivante : plus tard, vous réaliserez à quel point vous avez été courageux.

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J'ai eu la chance d'être assis à côté de Jan de Koning à la Chambre des représentants, un ancien dans le domaine. Il m'a conseillé de m'asseoir un peu sur le côté. Là, vous pourriez tranquillement bâiller, manger des menthes et lire le journal parce que les caméras ne voient pas ça de toute façon. 'C'est mon mari', pensai-je à l'époque. Je pourrais lui poser les questions les plus naïves. Je ne savais rien d'être un politicien. J'ai alors décidé de ne faire que ce pour quoi j'étais bon. N'essayez pas d'être le meilleur politicien, car je ne le serais jamais. Le roi m'avait promis qu'il me dirait quand les choses deviendraient tendues. Par exemple, la fois où Marcel van Dam s'est levé et a demandé comment Jan Splinter devait passer l'hiver. Puis Jan m'a poussé : maintenant tu dois faire attention !

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QUAND EN 1986 LE CABINET AVAIT CHRONOMÉTRÉ LE RIDE,

Je me suis retrouvé à McKinsey à nouveau. J'ai reçu des offres intéressantes, mais McKinsey avait tous ces jeunes avec qui j'allais travailler. J'ai eu le plus de plaisir avec ça. Même alors, j'avais aussi de très bons passe-temps, comme écrire des livres et être président de Natuurmonumenten. Et puis j'ai eu soixante ans et tu es censé quitter McKinsey. Ensuite, on m'a demandé de rejoindre le WRR. Je ne savais pas si c'était pour moi, mais deux bons copains m'ont dit de le faire et je n'y ai jamais pensé. Ils avaient raison : c'était super.

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Fin décembre, j'ai quitté le WRR. Je peins maintenant et j'ai décidé de devenir auteur de fiction. Ma tante, Dieuwke Winsemius, est devenue cela à l'âge de 56 ans et a écrit au moins quatre-vingts livres, sans se faire remarquer, elle est devenue l'un des auteurs les plus lus aux Pays-Bas. Parce que j'ai écrit quelques livres qui se sont bien vendus, les éditeurs vont essayer avec moi. Et le fait que je n'ai aucune expérience avec la fiction n'est pas un problème. Cela rend demain beaucoup plus intéressant qu'hier.

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